目前我國的醫院專用門制造業雖然比較成熟，可是相對發達國家基礎較弱，雖然在產量規模上已經有很大優勢，但在質量上，與發達國家的差距依然很大，這些差距不僅僅體現在硬件上，在管理理念、思想方面更是如此。要知道，光是硬件上的技術引進與革新遠遠不夠，醫院專用門企業過分依賴于引進技術，會降低自身研發的動力。

醫院專用門工業4.0化 企業不可過分依賴技術進口

一、企業技術學習

有業內人士認為，醫院專用門行業企業管理思想層面相對其他行業比較落后，這對于我國產業升級轉型很重要。現在大部分醫院專用門企業只注重生產技術硬件上的學習和引進，而忽略了企業管理者自身理念的學習。雖然技術是企業生產能力的硬件指標，但目前醫院專用門行業現階段產業轉型所需要的是管理者在管理思想上的變革及相應的自我學習能力，這是企業管理者的必備基本素質，也是企業在轉型過程中的必備“軟件”。在互聯網不斷發展的現階段，醫院專用門企業自身不能過于封閉，應當抱有主動開放交流、學習的態度;產業轉型不能操之過急，在相對復雜的環境中保持冷靜，切勿盲目跟風。產業轉型以及企業自身的變革發展都需要一定時間，不能受外界影響頻繁變動而難以持之以恒。

二、數字化差異

目前醫院專用門行業各個規模的企業與發達國家同等規模的企業相比，在生產數字化方面存在很大差距。發達國家的大企業和小企業之間雖有差距，但并不明顯。但在目前醫院專用門行業企業之間的差距非常巨大，所以、從行業自身出發，各個企業應注意兩點：，各個規模類型的企業轉型發展不可能齊步走;所以企業應當量力而行進行改革。第二，對于中小企業，不同大型醫院專用門企業，有著豐厚財力，所以在新技術學習上，可構建一個第三方輔助平臺攜手轉型與發展。

雖然目前醫院專用門未來的前景還是很樂觀的，雖然工業4.0的發展要以3.0作為基礎，但并不是非要先做好數字化才能做智能化，工業3.0到4.0之間發展的階段和界限相對模糊，未來發展趨勢沒有特別清晰的臨界點，數字化與智能化之間應相輔相成、互相協作推進。