隨著近年來家居企業上市的消息不脛而走，讓不少醫院病房門企業也開始蠢蠢欲動，但是越是在此時，企業越應該沉下心，好好管理好資金等待時機成熟。而國外品牌不斷的進駐國外，讓很多品牌企業也感受到了無窮的壓力，為了不被國外品牌“淹沒”，企業應加強技術創新，增強核心競爭力，才能與它們一爭高低。

醫院病房門企業要合理規劃資金管理 加強技術創新是關鍵

中國醫院病房門資金管理不科學 浪費嚴重

出于對資金的渴望，有些老板選擇了上市，有些老板上市之路走得艱難，就開始依靠借債。當銀行貸款難，不得已選擇的高額民間借貸與自身業務收益相差甚遠時，企業又給自己挖了一個難填的大坑，倒閉風險必然加大。

渠道的層級多了、客戶多了、銷售人員多了，管理的內容和層級也就多了，這勢必對管理提出了更高的要求。無論是在制度、流程、監管考核，還是在后臺強大的數據分析管理系統都需要有更為完善的體系與之相配套，對后臺的管理、服務人員的能力和人員數量上，也提出了更高的要求，否則，稍有不慎，就會有管理漏洞，使扁平化建設不能很好地執行或達不到預期效果。這么多的項目、流程和人員，也肯定會增加管理成本。

加強技術創新增強競爭力 加速轉型

目前國內醫院病房門企業突出的弊端，是技術創新能力不強，尤其是對于大企業來說，要重點提高自己企業的技術能力，提高自己產品競爭力，從而提升產品的銷售價格。另外通過提高自己的售后服務能力吸引客戶，才能夠提升品牌的競爭力，才能夠提高自己企業的利潤率。

企業要想提升，只能比普通競爭者強。比如提高產品質量，開發出有賣點新產品，完善客戶服務體系，理順銷售通路等等。包括生產工藝流程標準化、產品技術配方升級、加快核心產品的更新換代、開發差異化的新產品、不斷開發適應市場新產品等。

總的來說，醫院病房門企業在發展過程中要合理管理好資金，只有資金雄厚時才能奮力崛起。當然在此過程中，不要忘了增強自身實力，加強技術創新，才能有資本與對手競爭。