當今這個社會就是處于一個大魚吃小魚、快魚吃慢魚的競爭環(huán)境，不管是在哪個行業(yè)，如果不能積極進取就會被淘汰。隨著醫(yī)院門行業(yè)的不斷壯大發(fā)展，許多中小企業(yè)境遇岌岌可危，網(wǎng)絡電銷給企業(yè)帶來了一線生機，特別是近日有關數(shù)據(jù)指出，家居網(wǎng)購市場份額不斷增長，這對醫(yī)院門企業(yè)來說無疑是個好消息，因此企業(yè)要緊跟潮流， 做好線上線下快速發(fā)展。

家居網(wǎng)購市場份額增長 醫(yī)院門企業(yè)要緊跟潮流

家居網(wǎng)購市場份額正飆漲

據(jù)中國電子商務研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年家居行業(yè)的線上銷售規(guī)模為700億元，僅占線下市場銷售規(guī)模的3.9%。2014年全國家居電商交易規(guī)模達到1197億元，較2013年增長了近50%。預計到2015年，這一規(guī)模有望達到2050億元，相當于2013年的3倍。其中網(wǎng)購規(guī)模增長249%，網(wǎng)購率達到17.5%，成為繼服飾、3c數(shù)碼產(chǎn)品之后，電商領域的又一藍海。面對飛速發(fā)展的電商渠道，傳統(tǒng)家居企業(yè)紛紛開始行動。行業(yè)媒體做過一份調(diào)查，目前有80%以上的家居企業(yè)高度關注電商行情，有60%以上的家居企業(yè)正在規(guī)劃實施自己的電商之路，有約30%的家居企業(yè)已深度介入電商領域，有5%的家居企業(yè)已在發(fā)展電商的過程中獲得經(jīng)濟收益。

醫(yī)院門企業(yè)應順應潮流發(fā)展

醫(yī)院門走向電商將是大勢所趨，然而完全放棄傳統(tǒng)渠道是不現(xiàn)實的，因此醫(yī)院門企業(yè)可采用線上與線下相結(jié)合的多元化發(fā)展模式。然而這兩種模式就是固定的么，肯定不是，隨著時代的變遷，各種新興事物的發(fā)展勢必會引起企業(yè)運營模式的新一輪變革，屆時也許就是三種模式的結(jié)合，也有可能某一種模式就此退出歷史舞臺。

改變思維模式尋求新發(fā)展

對于“電商”的理解和應用方式，一些企業(yè)有其獨到的見解。有些先行企業(yè)便敢于打破常規(guī)，將其線上線下一體化平臺作為一項服務舉措，而不是將線上當作割裂于線下的銷售渠道。雖然說醫(yī)院門行業(yè)在電商的征程中尚未有成功案例可作借鑒，但先行者們不斷地嘗試至少也為醫(yī)院門企業(yè)進軍電商開辟了很多不同的方向。

醫(yī)院門企業(yè)要做的就是從根上改變現(xiàn)有的思維模式，需要大膽地用未來的眼光評估當下。并且，醫(yī)院門電商渠道對企業(yè)而言，是一種極好的輔助手段，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商實現(xiàn)行業(yè)突圍成為越來越多醫(yī)院門企業(yè)的選擇。

實現(xiàn)線上線下發(fā)展融合跨界

醫(yī)院門企業(yè)要成功拓展網(wǎng)上業(yè)務，就須考慮線上營銷如何與實體展示相結(jié)合，并終突出價格便宜的核心競爭力，并同時保護已有的價格體系，區(qū)分部分線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品，這些都是醫(yī)院門企業(yè)進軍電子商務時考慮的問題。