大部分人的朋友圈總會(huì)遇到一兩個(gè)微信是買東西的，隨著社交平臺(tái)的發(fā)展，不少人開始在微博、微信兜售商品，然后隨著微商的火熱，醫(yī)院門企業(yè)進(jìn)駐還需多思。

登上微時(shí)代快車銷售醫(yī)院門 企業(yè)進(jìn)駐還需多思

一、家電入水轟動(dòng)業(yè)內(nèi)

當(dāng)下，隨著微信、微博逐漸成為人們生活中必不可少的社交工具，“微商”這一新的商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生，開啟了一個(gè)“全民微商”的時(shí)代。不少家電企業(yè)也從中看到了新的商機(jī)，紛紛上馬“微商計(jì)劃”，欲將家電產(chǎn)品賣入朋友圈。

家電企業(yè)試水微商的消息一經(jīng)傳出，便在業(yè)內(nèi)引發(fā)了不小的轟動(dòng)和熱議，支持聲、反對(duì)聲此起彼伏。支持者表示，現(xiàn)有的家電銷售渠道，不論線上還是線下，已經(jīng)逼近天花板，微店?duì)I銷正是一種渠道拓展的方式，值得肯定;反對(duì)者稱這種“銷售靠情，宣傳靠刷屏”的商業(yè)模式飽受詬病，家電企業(yè)如參與其中將會(huì)被拉低形象。

不過(guò)，任何事物都不能做到盡善盡美，有利就會(huì)有弊。家電企業(yè)看上朋友圈的目的無(wú)非是希望能夠在現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上再拓展出新的銷售渠道，作為傳統(tǒng)門店和線上銷售渠道的一個(gè)補(bǔ)充。此外，事實(shí)證明微商模式能夠用提升戶交互和用戶黏度，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)用戶圈的覆蓋，這是其他渠道所不具備的優(yōu)勢(shì)。

二、醫(yī)院門微商還需多考慮

在家電企業(yè)入場(chǎng)朋友圈后不久，微商行業(yè)卻出現(xiàn)了新的狀況。近日，有媒體稱，在行業(yè)寒冬的持續(xù)下，朋友圈內(nèi)的商家如同“秋風(fēng)掃落葉”一樣：有50%的微商已退出市場(chǎng)，90%的微商都遇到了業(yè)績(jī)下滑的問題。有人不禁要問：還處在“幼兒期”的微商難道就要夭折了?不管答案如何，對(duì)于對(duì)渠道拓展需求強(qiáng)烈的醫(yī)院門企業(yè)來(lái)說(shuō)，嘗試微商這一新鮮事物還需謹(jǐn)慎。主要原因有以下幾點(diǎn)：

，到目前為止，微商們所涉及到的產(chǎn)品大多是、食品、保健品、鞋包等高利潤(rùn)快消品。這些商品價(jià)格相對(duì)較低，更容易被朋友圈里的消費(fèi)者以一種“玩”的心態(tài)去消費(fèi)、去體驗(yàn)。而醫(yī)院門等家具產(chǎn)品大多價(jià)格不菲，消費(fèi)者購(gòu)買起來(lái)就會(huì)謹(jǐn)慎很多。第二，由于當(dāng)下的微店與電商平臺(tái)相比并不具有明顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)，購(gòu)買尤其是動(dòng)輒幾千元的醫(yī)院門等家具，消費(fèi)者更傾向于實(shí)體店或大電商平臺(tái)，畢竟微信只是社交平臺(tái)，不能給予更多保障。第三，個(gè)人微店雖然能夠在朋友圈刷一些圖片、描述來(lái)吸引好友的關(guān)注，但由于分銷商沒有倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品的能力，依舊無(wú)法缺乏產(chǎn)品體驗(yàn)感的問題。

因此，盡管微商目前的勢(shì)頭比較火熱，但是，對(duì)于醫(yī)院門企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)體店、電商等仍舊是主要的銷售渠道，而是否進(jìn)軍微商，還需要多加考慮。