隨著市場競爭的加劇，近年來我居行業面臨的挑戰尤為嚴重，作為家居行業的下游醫用門行業，同樣也受到了牽連。俗話說“守得云開見月明”，互聯網時代的到來給醫用門企業注入了新的活力。隨著“擁抱互聯網時代，探索家居產業新態勢”主題論壇會議的召開，醫用門企業轉型之路也逐漸變得清晰起來。

家具業動蕩使轉型迫在眉睫 醫用門企業需加快步伐

家具行業動蕩不安 醫用門企業亟需轉型

我國是大的家具制造大國，毋庸置疑，這是眾多家具從業人士的努力探索與開拓創新的結果。然而，雖然中國的家具行業取得了傲人的成績，但目前行業進入了一個較穩定的調整優化期。因此，無論是家居賣場、企業還是經銷商，都會遭受到行業震蕩帶來的陣痛。

對于醫用門企業來說，行業進入發展的新常態時期，經濟增長放緩，行業結構也要迎來新的整合調整。這種調整與整合，從長期看，有利于品牌的集中和行業的發展。未來決定醫用門業發展速度的，將是企業的創新能力、科技水平與研發能力。如何有效的優化企業管理，加大產品研發與模式創新將是每一個醫用門企業需要面對的問題。

互聯網時代的到來 給企業注入新血液

面對當前行業困難的背景，醫用門企業亟需通過創新變革扭轉局勢而強勢崛起。隨著互聯網時代的到來，醫用門企業或可探索出一條適合新態勢的發展之路。據目前來看，o2o是醫用門乃至整個家居行業受捧的模式之一。

在9月2日舉行的“擁抱互聯網時代，探索家居產業新態勢”論壇上，金海馬集團總裁翟棟梁強調“長板理論”，即企業在互聯網思維下，一定要有自己的核心競爭力。走互聯網發展肯定是要體驗的，當品牌做出了知名度，產品確立優勢，就能實現利潤會增長。突破瓶頸以后，增長速度和效益會幾何增長。而對于醫用門企業來說，轉向互聯網轉型就需要以用戶為中心的思想，得用戶者得天下，要化為用戶服務和連接用戶。

醫用門企業轉型迫在眉睫，同時，在轉型關鍵時期，也要不斷加強自身的修煉，把產品服務提升上來了才能更好的促進轉型。